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国際研修 代表的な研修プログラム例
危機におけるリーダーシップ
研修内容・特徴
本研修は、国の省庁及び公的機関に所属する上級職（局長以上）者を対象とする。参加者は、当該分野における第一線で活躍する専門家から講義を受け、政治、経済、経営、戦争・紛争、自然災害、重大事故等、様々な「危機管理」への知見を深め、事前の対応策と共に、危機に際してのリーダーの在り方について学ぶ。研修期間は１週間。
目的
- 様々な分野の危機に関し、その概要や背景、対応策等についての知見を得る。
- 危機管理におけるリーダーの役割、在り方について学ぶ。
- 危機管理におけるチーム活性化のスキルを習得する。
研修カリキュラム
| 内容 | 手法 |
|---|---|
| 1. 危機管理におけるリーダーシップとチームビルディング | 講義 意見交換 |
| 2. リーダーシップスキルとチーム活性化に使われるワークショップ手法 | 講義 意見交換 グループワーク |
| 3. 経済危機におけるリーダーシップと組織の在り方 | 講義 意見交換 グループワーク |
| 4. リーダーとは ～各国での事例～ | 講義 意見交換 |
| 5. 研修のまとめ | ループワーク |
プログラムの様子
参加者の声
"危機に対する細かい分析、職員との情報共有、予測可能な危機への充分な準備について自国でも伝えていきたい。" （2019年度 クウェート汚職行為防止庁 事務局長代理）
"チームで動くこと、的確な判断が重要であること、情報共有の大切さを学ぶことができた。" (2019年度 クウェート電力・水省 発電・蒸留プラント部門 次官補佐)
"所属組織の災害復旧計画を見直し、必ず全ての市民が助かるように努めていきたいと思う。" (2019年度 クウェート行政管理委員会 情報システム部門 次官補佐)
当該分野での研修実績
| 2019年度 | クウェート行政管理委員会「危機におけるリーダーシップ研修」 11名（事務次官、事務次官補対象） |
|---|---|
| クウェート行政管理委員会「リーダーシップ研修」 12名（中堅幹部職員対象） | |
| 2015年度 | ベトナムホーチミン国家政治学院「リーダーシップ研修」 8名 |
| 2013年度 | ベトナム共産党中央委員会事務局「リーダーシップ・マネジメント研修」 23名 |
問い合わせ先
JICE 国際研修部 研修課
